Management e Leadership

Pubblicato da Simona Lauri il in Soft skills

management e leadershipIn questi mesi sto lavorando con un gruppo di area manager (di un azienda che si occupa di vendita b2b) con l’obiettivo di trasformare la loro identità da super venditori (visto il loro passato che ha determinato la posizione attuale) in manager di uomini (viste le ovvie necessità che richiede il nuovo ruolo). Quali sono quindi le aree di azione principali di un buon manager e come si incastra la leadership in questo processo? Partiamo facendo un’ovvia ma doverosa distinzione. Spesso si confondono i concetti di leadership e management. Una definizione di management che mi piace molto è “lavorare con e mediante individui e gruppi per conseguire obiettivi organizzativi”.

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Come si possono coniugare leadership e management in maniera funzionale?

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Simona Lauri

Communication e Marketing Manager. Psicologa ha conseguito un Master in Psicologia Clinica Strategica, in formazione come psicoterapeuta presso la Scuola Quadriennale di Terapia Breve Strategica di Arezzo. Si sta perfezionando in Marketing e Comunicazione.

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